プロジェクト統合マネジメント 【ITパスポート資格攻略ノート】

プロジェクトマネジメントの活動にはプロジェクトコストマネジメント，プロジェクトスコープマネジメント，プロジェクトタイムマネジメント，プロジェクト統合マネジメントなどがある。プロジェクト統合マネジメントにおいて作成されるものはどれか。

ア：プロジェクト全体の開発スケジュール

イ：プロジェクト全体の成果物の一覧

ウ：プロジェクト全体の予算書

エ：プロジェクト全体を，実行，監視，コントロールするための計画書

プロジェクトマネジメントにおいて，プロジェクトスコープを定義したプロジェクトスコープ記述書に関する説明として，適切なものはどれか。

ア：成果物と作業の一覧及びプロジェクトからの除外事項を記述している。

イ：成果物を作るための各作業の開始予定日と終了予定日を記述している。

ウ：プロジェクトが完了するまでのコスト見積りを記述している。

工：プロジェクトにおける役割，責任，必要なスキルを特定して記述している。

次のような活動を行うプロジェクトマネジメントの知識エリアとして，適切なものはどれか。

　システム開発において，結合テスト開始前に，顧客から機能の追加要求があり，スコープの変更を行うことにした。本番稼働日は変更できないとのことなので，応援チームの編成とスケジュールの調整を行い，変更した計画について変更管理委員会の承認を得た。

ア：プロジェクト・コスト・マネジメント

イ：プロジェクト調達マネジメン卜

ウ：プロジェクト統合マネジメント

工：プロジェクト品質マネジメン卜

プロジェクトマネジメントの活動には，プロジェクトタイムマネジメント，プロジェクトコストマネジメント，プロジェクト人的資源マネジメントなどがあり，これらの調整を行うプロジェクト統合マネジメントがある。システム開発プロジェクトにおいて，納期の前倒しを決定した場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として，適切なものはどれか。

ア：クリティカルパスの期間を短縮するために，作業順序の変更を検討する。

イ：スケジュールを短縮するための増員，費用，短縮可能回数などを比較検討する。

ウ：スケジュールを短縮する場合の費用への影響を見積もる。

工：要員の投入時期を見直して要員計画を変更する。